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推动改革走深走实 助力企业高质量发展

“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全。”刚刚结束不久的中共中央政治局会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。今年上半年，受疫情反复、房地产下行、水泥需求下降、煤炭价格高企等因素的叠加影响，集团公司上半年营业利润、利润总额和净利润同比均出现大幅下滑。针对水泥行业的形势变化，我们开展了“强基固本、开源节流、降本增效”活动，全面强化“三精”管理，推出一系列“瘦身强体”、扭住“成本”牛鼻子的改革办法和措施。同时，我们也在进一步加快光伏发电项目、水泥窑协同处置固废项目、智能工厂、绿色矿山和一级安标企业等建设，不断提高智能制造水平，节约资源，减污降碳，降低能耗，实现传统产业的绿色转型和高质量发展，持续提升企业竞争力。

改革是发展的源头活水，改革只有进行时，没有完成时。改革越是到了重要关键阶段，越是不能松劲，越要趁势而进，努力创造越来越多的亮点、越来越好的成绩。当前，企业改革已经进入攻坚克难的关键时期，我们必须敢打硬仗，啃硬骨头，持续有力地推进各项改革举措落地见效，进而为企业高质量发展注入新的更大的动力。

推动企业改革走向纵深，必须全面担起使命压肩的应有责任

改革不仅事关企业发展全局，更与每个员工息息相关。集团公司站在全局高度统筹谋划，为企业改革发展绘出蓝图、指明方向，在改革向基层企业深入推进的时刻，我们领导干部以及全体员工更应该深刻领会改革创新意图、准确把握改革前进方向，支持改革、主动作为，把进一步全面深化改革作为重要任务抓在手上、扛在肩上，眼睛向内、练好内功，结合实际抓降本增效、抓管理优化、抓改革落地，确保改革行稳致远，确保改革落到实处。

推动企业改革走向纵深，必须全面树起抓铁留痕的过硬作风

推进全面深化改革，要求各级管理技术干部必须以忠诚、担当、干净、能力为准绳，并始终以此自警、自省、自励，涵养成常态、出长效的良好作风，培育肯实干、讲奋斗的良好导向，做改革创新的“促进派”，当攻坚克难的“实干家”。坚决杜绝改革口号喊得响、改革形势看着旺的虚假现象，要以改革魄力应对困难和挑战，以创新精神应对问题和；，以抓铁有痕、踏石留印的作风，推动集团公司一系列制度改革真正在基层企业落地生根，让改革的红利开花结果。

推动企业改革走向纵深，必须全面聚起攻破难关的磅礴力量

按照降本增效工作实施方案要求，集团公司的整体成本要在今年4月份的基础上，到8月底下降5%以上，随着面临挑战愈来愈多，经营压力愈来愈大，我们此时更应该明白进一步推进改革已等不得、拖不得，要坚持目标导向和问题导向，以效果为要，以问题为先，解放思想，敢于打破陈旧的思想观念，破除思维定势，用更宽广的视角、更活跃的思维去解决问题、排除困难，进一步破除改革管理的“痛点”“难点”“堵点”，以更大的决心、更大的力度，推动改革出亮点、见实效。

大刀阔斧地“破”，彰显的是改革魄力；统筹谋划地“立”，展现的是改革智慧。当前，我们企业虽然面临着一系列的；吞粽，但我们也要在；胁蹲交觥⒎⑾只觥⒃杏；在变局中革新思维、创新思路、打开新局。进入发展新阶段，我们唯有瞄准目标不松劲、坚定信心不懈怠，以进一步深化改革、锐意进取之心，保持迎难而上的勇气、革故鼎新的锐气、蓬勃向上的朝气，抓实改革措施落地、抓细降本增效工作、抓好改革深入推进，激发全员创造活力，才能赢取改革新胜利。集团全体上下要拧成一股绳、聚成一条心、汇成一股劲，以再出发的心态、冲锋者的姿态、加油干的状态做好各项生产经营管理工作，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！